Ausbildung zum FLOW-Guide: Der ganz andere Lehrgang!

Lernen, wie wir Unternehmen in die Selbstorganisation begleiten – hin zu einer FLOW-Kultur des Vertrauens und der Augenhöhe.

"Der ganz andere Lehrgang"... was ist daran so speziell? Statt Diplom und Zertifikat gibt es eine Beteiligung an einer Firma!
Zusätzlich zu der bekannten Ausbildungsform, in der die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Lehrgangs vom Ausbildner lernen, betreiben wir gemeinsam eine reale Firma - und behandeln die hierarchiefreie Zusammenarbeit auf Augenhöhe nicht nur in der Theorie, sondern erleben sie als Miteigentümer in einem echten Unternehmen. Wir lernen also von den Erfahrungen in der Praxis, vom Leben!

 

Der Lehrgang beinhaltet Themen wie:

Die FLOW-Kultur® und die Transformation zu ihr

Psychologie, Kommunikation, Konfliktlösung, Teambildung

Entwicklung des eigenen Mindsets und der eigenen Coachingskills

Teams zur Selbstführung begleiten

aikido au couché de soleil

Ja, ich bin bereit, die Wirtschaftswelt nachhaltig zu verändern, und interessiere mich für den Lehrgang zum FLOW-Guide

Während die erste traditionelle Schiene nach dem Ausbildungszyklus endet, bleibt die zweite Schiene mit der Firma bestehen, open end! Das ist dann lebenslanges Lernen... Wir gewinnen echte Kunden und bearbeiten diese Mandate als Team - im Geiste der FLOW-Kultur.

 

Ein FLOW-Guide (Coach der FLOW-Kultur) braucht mehr als erlernbare Fähigkeiten und das Beherrschen von Abläufen. Es geht darum, das Wesen des FLOW wirklich zu erfassen und ihn zu ermöglichen. FLOW ist der eigentliche Urzustand in jedem Menschen. Um ihn wiederzuerlangen ist weniger ein Dazufügen von Neuem erforderlich, als vielmehr ein Loslassen dessen, was den natürlichen Fluss verhindert.

Als erfolgreicher FLOW-Guide gilt es, nebst dem Erlernen von neuen Coaching-Ansätzen, Trainingsmethoden und Systemen, den Mindset des FLOW zu verinnerlichen, um ihn lebendig und authentisch weitervermitteln zu können.

Knower

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Learner

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FLOW-Guides gehen den Weg vom Knower zum Learner...

Der Lehrgang zum FLOW-Guide hebt sich komplett ab von herkömmlichen Ausbildungen

Folgende Punkte machen den Unterschied:

Eigenes Erleben

Dank dem eigenen Erleben in der gemeinsamen Firma bleiben die Inhalte des Lehrgangs nicht Theorie, sondern werden zu Erfahrungen.

Praxisbezogen

Schon die traditionelle Ausbildungsschiene ist so praxisnah wie möglich. Wenig Theorie, dafür Übungsblöcke mit praktisch anwendbaren Tools.

Umgang mit U-Boot 

Wir machen keinen Bogen um das Thema Emotionen und Glaubenssätze, denn sie können FLOW verhindern und müssen erkannt und transformiert werden können.

Expertise 

Der Ausbildner Peter Wyss verfügt über jahrelange praktische Erfahrung in der Transformation von Unternehmenskulturen.

Ganzheitlicher Ansatz

Die FLOW-Kultur umfasst einen visionären Geist und die konkrete Praxis: Mindset und Methode.

Individuelle Betreuung

Neben der Ausbildungsmodulen in der Gruppe werden Teilnehmerinnen und Teilnehmer individuell begleitet und betreut.

Peter Wyss führt persönlich durch den gesamten Lehrgang. 

 Als Praktiker und Experte mit über 20 Jahren Erfahrung versteht er es, die Menschen zu begeistern, aktiv einzubeziehen und ihnen wirksame Werkzeuge an die Hand zu geben.

Im Zentrum steht das Thema "Mindset und Verhalten in einer agilen Kultur der Augenhöhe"

Wie finden FLOW-Guides in der Begleitung von Transformationsprozessen den schmalen Grat zwischen "Input geben" und "vertrauensvoll geschehen lassen"?

Business people having team meeting in office

Inhalte im Detail

Augenhöhe

Mindset der Augenhöhe und die Rolle als Coach

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I-WE-IT

 I-WE-IT Modell als Schlüssel für ganzheitlichen Erfolg

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Transaktionsanalyse

Die Ebenen des Eltern-Ich, Kind-Ich, Erwachsenen-Ich

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Kommunikation

Prinzipien und Anwendung der FLOW-Kommunikation

Aikido

Aikido als Leitfaden für Beziehungen  und Zusammenarbeit

Black judo, aikido or karate belt on white budo gi

Moderation

Erlernen der Moderation von Meetings und Entscheidungsprozessen

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Entwicklungsgespräche

Feedback- und Entwicklungsgespräche auf Augenhöhe

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Psyche

Aufspüren und Transformieren von hinderlichen Emotionen und Glaubenssätzen

Konflikte, Fehlerkultur

Konstruktiver Umgang mit Konflikten und Fehlern

Neuer Mindset

Von der Personenzentrierung zur Teamzentrierung

"Betriebssystem"

Die 15 FLOW-Praktiken

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Meetings

effiziente Meetings und ihre Ebenen

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Es ist Zeit für den Sprung ins neue Paradigma.

Helfen Sie bei der Befreiung der Arbeit mit!

Für Fragen, Auskünfte sind wir gerne für Sie da

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